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企业离不开项目,而项目需要良好的管理。

一个项目能托起一个企业,也能搞跨一个企业。

企业70%的工作都可以用项目管理的方法进行管理。

企业管理与运营活动中,多项目、多角色和多职责的不同要求,给企业管理提出了新的课题。

“眼过千遍,耳过百遍,不如手过一遍”。只上游泳课而不下游泳池,是学不会游泳的。学习和掌握项目管理的方法和工具,不二法门是参与演练,用项目管理的方法和工具解决企业管理中的实际问题。